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博才人力资源-******的劳务派遣

******的编外人员原则上采取劳务派遣形式。 ***服务中心负责使用管理招聘的驾驶员、食堂工作人员、维修人员、文印人员等，但其工资由劳务派遣公司***。只有当企业有用工需求，同时有资金实力、能够租赁得起劳务派遣工时，才会考虑使用劳务派遣用工形式。******编外用工的使用范围越来越广，从后勤保障岗位的门卫保安、清洁工、驾驶员等，到管理辅助岗位的打字员、文印、档案员、协管员等，再到***技术岗位的医生、护士、教师、网管等，涉及的岗位已经不再局限于一般性的辅助岗位，而是呈现了一种向高层次发展的趋势。

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博才人力资源-劳务派遣的那些事儿

用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。从中国的情况看，劳务派遣的发展有利于降低失业率，促进高素质劳动力资源的充分利用。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

博才人力资源-劳务派遣的一些原则

辅助性工作岗位由用工单位负责确定，与被派遣的劳动者无关。你作为用工单位的员工，如果有什么异议可以向本单位提出质疑。是否需要派遣，由用工单位与劳务派遣单位协商决定。人力资源（HR）是社会各项资源中***关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多***学者以及成功人士、有名企业所重视。同样，是否由派遣单位派遣人员到用工单位来替代原来工作人员的岗位，由用工单位与劳务派遣单位协商决定。这是单位(***)负责的问题，劳动者没有必要去瞎操心。

博才人力资源-?绩效考评意义

绩效考评意义：1、从企业经营目标出发进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。2、作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。现在有一种‘逆向派遣’的怪象，一些用人单位在劳动合同法实施后，要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工，再派回到原来的工作岗位上去。3、对***成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。