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博才人力资源-?国外主要以“项目型”派遣或外包为主

国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、***性、辅助性等特征。同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。

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博才人力资源-劳务派遣合同的基本条款

劳务派遣合同的基本条款-1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; 2、劳动者的姓名、住址和居民身份zheng或者其他有效身份zheng号码; 3、劳动合同期限; 4、工作内容和工作地点; 5、工作时间和休息休假; 6、劳动报酬; 7、社会***; 8、劳动保护、劳动条件和职业危害防护; 9、***、***规定应当纳入劳动合同的其他事项; 10、被派遣劳动者的用工单位; 11、被派遣劳动者的派遣期限; 12、被派遣劳动者在用工单位的工作岗位。***编外用工岗位主要有医护人员、聘用教师、保育员、讲解员、驾驶员、保安（门卫）、清洁工、食堂工作人员、服务人员、打字员等。

博才人力资源-?绩效考评的作用

绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的全部义务。

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